剛剛過去的2012年對中國電線電纜行業(yè)來說是一個檻：全球金融危機的沖擊、GDP增速的放緩等原因導致了該行業(yè)普遍開工率不足和產能過剩，甚至一度引起人們對該行業(yè)倒閉潮的憂慮。

　　當下的2013年則是中國線纜行業(yè)思考重新上路的年份。在全球政治、經濟的大調整面前，各行各業(yè)都在積極變革來適應新的政治與經濟現實。那么，作為國民經濟的“血管”和“神經”的電線電纜行業(yè)在全球大變革的機遇期下又將何去何從呢？

　　大而不強怪圈

　　從國際大環(huán)境看，目前全球電線電纜市場規(guī)模已超過1000億歐元，其中亞洲的市場規(guī)模占37%，歐洲市場接近30%，美洲市場占24%，其他市場占9%。

　　從國內政策看，根據《2012-2016年電線電纜行業(yè)宏觀投資環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告》顯示，在“十二五”期間，我國鐵路建設提速將帶來對機車電纜、通信和信號電纜等市場的巨大需求。2013年隨著中國電力工業(yè)、數據通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，帶動中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展。

　　一系列的利好因素也昭示了中國電線電纜行業(yè)所擁有的廣闊的國內外市場。并且早在2011年，中國電線電纜總產值就已超過美國，位列世界第一。

　　然而不可否認的是，我國線纜雖規(guī)模大但實力并不強。

　　從一個全球電線電纜企業(yè)銷售額的排名中就可以略窺一二：以國家為劃分，“龍頭老大”意大利普睿司曼公司每年超過50億歐元的營業(yè)額；法國的耐克森公司年營業(yè)額僅次于普睿司曼；美國通用電纜公司年營業(yè)額超過34億歐元；日本住友電工和古河電工的電纜業(yè)務營業(yè)額也超過了25億歐元；而中國電纜企業(yè)的銷售額還遠不能與之比擬，與國外知名電線電纜品牌還存在很大的差距。

　　此外，行業(yè)內重復建設十分嚴重、產能過剩、企業(yè)數量多但規(guī)模小、科技創(chuàng)新薄弱和產品結構性矛盾突出等諸多問題已經在掣肘我國電線電纜的發(fā)展。據悉，目前我國電線電纜行業(yè)平均投入研發(fā)經費不足銷售額的1%，國內電纜企業(yè)90%以上的產能集中在低端產品，技術和產品的升級都遠遠跟不上市場的步伐。

　　調整戰(zhàn)略布局

　　2013年新一輪變局和博弈正在拉開，中國電線電纜行業(yè)大而不強的局面也引發(fā)了行業(yè)內人士對線纜調整戰(zhàn)略布局的密切關注和思考。

　　首先，把握好原材料的價格趨勢，對電線電纜行業(yè)來說無疑相當于“踩對了節(jié)拍”。

　　銅、鋁作為電線電纜行業(yè)的主要原材料，其價格的變動對于電線電纜企業(yè)影響甚大。英大期貨有限公司副總經理干正在認為，今明兩年銅精礦過剩是產業(yè)界的共識，銅精礦在供應過程中，壓力是長期的，但是最近的壓力還不是特別明顯。從短期和中期來看，銅價在三季度以前有反彈空間，三季度后可能有長期的下跌。而鋁反彈的空間更小，所以鋁的長期弱勢是大趨勢。

　　由此看來，主要原材料的長期下行趨勢對電線電纜行業(yè)來說具有一定的利好刺激作用。除此之外，轉型升級是政府、經濟學家、企業(yè)家推崇的一個重大舉措。

　　中國機械工業(yè)聯合會質量工作部處長李燕霞認為：“電線電纜產業(yè)如何穩(wěn)增長、攻高端、夯基礎、強管理，加快行業(yè)轉型升級、改善產業(yè)結構提高產品質量，使企業(yè)真正做到由大變強發(fā)展，是電線電纜行業(yè)各位同仁迫在眉睫需要思考的問題。”

　　無錫市委副書記、代市長汪泉表示：“加快推進產業(yè)轉型升級，支持龍頭企業(yè)加快發(fā)展，是各級政府的工作重點和職責所在。”

　　國務院發(fā)展研究中心經濟學家、研究員陳小洪提出：“中國線纜企業(yè)要進一步明確和實施轉變發(fā)展方式，實施靠創(chuàng)新提升競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略。”

　　遠東控股集團董事局主席蔣錫培則表示；“遠東控股集團現在正朝著從產品經營到資本經營的轉變，從業(yè)務管理到市值管理的轉變，從集中管理到多元管理轉變，從業(yè)務引導發(fā)展到人才與文化引領發(fā)展轉變，從國內發(fā)展到國際化發(fā)展轉變五個轉變方向發(fā)展。”

　　記者獲悉，2013年5月9日，主題為“新周期下的戰(zhàn)略布局”的“2013全球電線電纜年會”在江蘇宜興舉辦，來自世界多國的政要、專家、總工、董事長、總經理等眾多權威齊聚宜興，探討了新周期下線纜行業(yè)的成長之路，深入分析了當前全球電線電纜行業(yè)在新周期下的戰(zhàn)略布局。